Formation Value Training

Objectifs de la formation et compétences visées

  • Nommer et reconnaître les composantes organisationnelles et relationnelles de l'agilité professionnelle.
  • Identifier et expérimenter les premiers pas de l'agilité professionnelle
  • Analyser et ajuster ses progrès
  • Utiliser son agilité professionnelle au service de la performance
  • Assembler les apprentissages pour construire un projet de développement de son agilité professionnelle
  • Analyser et ajuster ses progrès

Modalités de suivi et d’exécution de la formation

L’objectif de ce parcours de formation est d’apporter une réponse cohérente et adaptée à un contexte, une activité, une culture d'entreprise, des objectifs stratégiques…Nous vous proposons d'adapter les compétences des salariés à la stratégie globale d’évolution de l’entreprise et d'adapter la posture de votre salarié en fonction de ses talents et ses valeurs afin qu'il exploite son potentiel pleinement au sein de l'entreprise. 

Un entretien tripartite permettra d'analyser et d'affiner les objectifs personnels du participant en tenant compte des besoins individuels et de l'entreprise.

    • Entretien tripartite d'analyse des besoins pour adapter la formation aux attentes du bénéficiaire
    • Convocation envoyée en amont de la formation précisant les modalités de déroulement et de suivi de la formation
    • Contrôle de la présence en formation via émargement digitalisé
    • Remise d'une attestation de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l’action et les résultats de l’évaluation des acquis en fin de formation
    • Enquête de satisfaction globale et d’évaluation de la formation administrée à l'issue de la formation

Méthodes pédagogiques et techniques mobilisées et informations complémentaires

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES : 

🔹 Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
🔹 Démarche pédagogique inductive, expérientielle et maïeutique
🔹 Alternance entre apports théoriques, cas pratiques et mises en situation
🔹 Livrets et supports pédagogiques Valeurs&Valeur
🔹 Capsules digitales
🔹 Outils : jeux de carte, cowalking, carrousel, speed dating...

MODALITÉS D'ÉVALUATION

🔹 Auto-évaluation des compétences en amont et post formation
🔹 Chaque session donne lieu à une évaluation des compétences acquises et ainsi à l'évaluation de l'atteinte des objectifs visés (QCM à l'issue de la formation)

INTERVENANTS : Formateurs expérimentés Valeurs&Valeur

Format, durée et rythme:

  • 32 heures de formation réparties en 4 jours et 2 X 2 heures de training individuel
  • Présentiel en séminaire puis entretiens de training en présentiel ou à distance
  • Inter (maximum 10 participants)

Accessibilité Handicap

  • Chaque situation est étudiée au cas par cas afin de mettre en place les dispositions nécessaires. Nous laissons la possibilité à chaque stagiaire de nous faire part de leur(s) besoin(s) spécifiques avant l’inscription en formation : ICI ! (https://forms.gle/y78H3EcMhkc67mx76)

Public visé : Individuel, Salarié, Demandeur d'emploi, Retraité, Autre, Dirigeant / Indépendant

Format : Présentiel

Pré-requis : Aucun

Modalités et délais d’accès à la formation : Entretien tripartite d'analyse des besoins

Conditions de validation : QCM, Auto-évaluation

Rythme : Séquencé, Sur mesure

Niveau de Formation  : D - Autre formation professionnelle

Spécialité : Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi

Tarif formation HT : 4000,00 €

Durée :  

4.0 jour(s)

32.0 heure(s)

Résumé du programme

  • Assimiler les fondamentaux de l'agilité professionnelle
  • Pratiquer l'agilité professionnelle
  • Ancrer les fondamentaux et les premiers pas vers l'agilité professionnelle
  • Mettre en action son agilité professionnelle dans son quotidien
  • Renforcer la performance de mon équipe avec l'agilité professionnelle
  • Ajustement du plan de progression sur-meure

Sessions à venir : 

N'hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus sur les prochaines sessions.

Programme de la formation

Assimiler les fondamentaux de l'agilité professionnelle

  • Assimiler les fondamentaux de l'agilité professionnelle

    🔹 Nommer et reconnaitre les composantes organisationnelles de l'agilité professionnelle 🔹 Nommer et reconnaitre les composantes relationnelles de l'agilité professionnelle

Pratiquer l'agilité professionnelle

  • Pratiquer l'agilité professionnelle

    🔹 Nommer et reconnaitre les fondements d'une prise de décision 🔹 Expérimenter la prise de décision autonome en accord avec soi, son équipe et son entreprise

Ancrer les fondamentaux et les premiers pas vers l'agilité professionnelle

  • Training individuel VT - 1

    Ancrer les fondamentaux et les premiers pas vers l'agilité professionnelle 🔹 Contenu : écriture d'un plan de progression sur-meure

Mettre en action son agilité professionnelle dans son quotidien

  • Mettre en action son agilité professionnelle dans son quotidien

    🔹 Identifier mes engagements, mes objectifs et mes échéances 🔹 Planifier et établir ses priorités

Renforcer la performance de mon équipe avec l'agilité professionnelle

  • Renforcer la performance de mon équipe avec l'agilité professionnelle

    🔹 Nommer et reconnaitre des leviers de motivation 🔹 Assembler les apprentissages dans un plan d'action

Ajustement du plan de progression sur-meure

  • TI-2- Training individuel

    🔹 Ajustement du plan de progression sur-meure

Documents

Statistiques & Indicateurs

Taux de satisfaction
91.0 %
Taux de réussite
100.0 %