L’objectif de ce parcours de formation est d’apporter une réponse cohérente et adaptée à un contexte, une activité, une culture d'entreprise, des objectifs stratégiques…Nous vous proposons d'adapter les compétences des salariés à la stratégie globale d’évolution de l’entreprise et d'adapter la posture de votre salarié en fonction de ses talents et ses valeurs afin qu'il exploite son potentiel pleinement au sein de l'entreprise.
Un entretien tripartite permettra d'analyser et d'affiner les objectifs personnels du participant en tenant compte des besoins individuels et de l'entreprise.
MÉTHODES PÉDAGOGIQUES :
MODALITÉS D'ÉVALUATION :
INTERVENANTS : Formateurs expérimentés Valeurs&Valeur
Format, durée et rythme:
Public visé : Individuel, Salarié, Demandeur d'emploi, Retraité, Autre, Dirigeant / Indépendant
Format : Présentiel
Pré-requis : Aucun
Modalités et délais d’accès à la formation : Entretien tripartite d'analyse des besoins
Conditions de validation : QCM, Auto-évaluation
Rythme : Séquencé, Sur mesure
Niveau de Formation : D - Autre formation professionnelle
Tarif formation HT : 4000,00 €
4.0 jour(s)
32.0 heure(s)
Résumé du programme
🔹 Nommer et reconnaitre les composantes organisationnelles de l'agilité professionnelle 🔹 Nommer et reconnaitre les composantes relationnelles de l'agilité professionnelle
🔹 Nommer et reconnaitre les fondements d'une prise de décision 🔹 Expérimenter la prise de décision autonome en accord avec soi, son équipe et son entreprise
Ancrer les fondamentaux et les premiers pas vers l'agilité professionnelle 🔹 Contenu : écriture d'un plan de progression sur-meure
🔹 Identifier mes engagements, mes objectifs et mes échéances 🔹 Planifier et établir ses priorités
🔹 Nommer et reconnaitre des leviers de motivation 🔹 Assembler les apprentissages dans un plan d'action
🔹 Ajustement du plan de progression sur-meure