Formation Savoir recruter son collaborateur

Objectifs de la formation et compétences visées

  • Savoir définir clairement les critères et le besoin en recrutement dans un service ou une entreprise, en identifiant les compétences, les qualifications et les traits de personnalité nécessaires pour le poste à pourvoir.
  • Savoir construire un entretien de recrutement structuré, en comprenant les différents types de questions à poser pour évaluer les compétences techniques et les aptitudes comportementales des candidats.
  • Savoir mettre en œuvre un entretien de recrutement, en conduisant efficacement une entrevue avec un candidat réel ou simulé, et en utilisant les techniques appropriées pour évaluer les candidatures.
  • Savoir élaborer un retour constructif détaillé sur une candidature, en analysant les points forts et les domaines d'amélioration du candidat, et en fournissant des recommandations claires pour la prise de décision finale.
  • Savoir mettre en œuvre un parcours d'intégration efficace pour le candidat retenu, en élaborant un plan d'intégration personnalisé qui facilite l'adaptation du nouvel employé à l'entreprise et à son rôle.

Modalités de suivi et d’exécution de la formation

  • Entretien d'analyse des besoins pour adapter la formation aux attentes du bénéficiaire
  • Convocation envoyée en amont de la formation précisant les modalités de déroulement et de suivi de la formation
  • Contrôle de la présence en formation via émargement digitalisé
  • Remise d'une attestation de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l’action et les résultats de l’évaluation des acquis en fin de formation
  • Enquête de satisfaction globale et d’évaluation de la formation administrée à l'issue de la formation

Méthodes pédagogiques et techniques mobilisées et informations complémentaires

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES : 

🔹 Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
🔹 Démarche pédagogique inductive, expérientielle et maïeutique
🔹 Alternance entre apports théoriques, cas pratiques et mises en situation
🔹 Livrets et supports pédagogiques Valeurs&Valeur
🔹 Capsules digitales
🔹 Outils : jeux de carte, cowalking, carroussel, speed dating...

MODALITÉS D'ÉVALUATION

🔹 Auto-évaluation des compétences en amont et post formation
🔹 Chaque session donne lieu à une évaluation des compétences acquises et ainsi à l'évaluation de l'atteinte des objectifs visés (QCM à l'issue de la formation)

INTERVENANTS :

  • Formateurs et facilitateurs Valeurs&Valeur

TARIF :

  • 3000 euros HT
  • Comprenant : temps de cadrage et préparation en amont (adaptation, construction et préparation des supports pédagogiques et d'animation), animation formation, temps d'analyse et préconisations en aval.

DURÉE :

  • 1 jour

DATES :

  • Uniquement en INTRA - Dates fixées avec l'entreprise

INDICATEURS DE RÉSULTATS :

Evaluation de la satisfaction formation Valeurs&Valeur
  • Satisfaction globale = 9,1 /10
  • Satisfaction sur critères (note de 1 à 10)
    1. Contenu pédagogique = 9,1/10
    2. Avancée personnelle au regard de l’intention posée au démarrage (atteinte des objectifs) = 8,6/10
    3. Qualité du formateur VV = 9,5/10
    4. Outils proposés = 8,9/10
    5. Conditions matérielles adéquates = 9,1/10
    6. Suivi et accompagnement par VV = 8,7/10
  • Applicabilité de la formation au quotidien = 94%
Taux de recommandation Valeurs&Valeur par nos clients = 100%

Source : Enquête envoyée à nos commanditaires et utilisateurs en mars 2021 sur les formations prestées entre 2018 et 2020 - 180 répondants

MAJ fiche formation : 21/04/2021

Accessibilité Handicap

  • Chaque situation est étudiée au cas par cas afin de mettre en place les dispositions nécessaires. Nous laissons la possibilité à chaque stagiaire de nous faire part de leur(s) besoin(s) spécifiques avant l’inscription en formation : ICI ! (https://forms.gle/y78H3EcMhkc67mx76)

Public visé : Salarié, Dirigeant / Indépendant

Format : Présentiel

Pré-requis : Aucun

Modalités et délais d’accès à la formation : Entretien tripartite d'analyse des besoins

Conditions de validation : QCM, Auto-évaluation

Rythme : Temps plein

Niveau de Formation  : D - Autre formation professionnelle

Spécialité : Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi

Tarif formation HT : 3000,00 €

Durée :  

1.0 jour(s)

7.0 heure(s)

Résumé du programme

  • Savoir recruter son collaborateur

Sessions à venir : 

N'hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus sur les prochaines sessions.

Programme de la formation

Savoir recruter son collaborateur

  • Savoir recruter son collaborateur

    🔹Définir le besoin en recrutement dans un service ou une entreprise : - définir le contexte - créer un brief de poste - organiser le sourcing interne et externe 🔹Construire un entretien de recrutement - énumérer l'ensemble des questions à poser lors de l'entretien 🔹Mettre en oeuvre un entretien de recrutement : - définir les différentes postures du recruteur - énoncer le cadrage de l'entretien - Identifier les leviers positifs pour engager et convaincre le candidat - appliquer le cadre légal lié à la discrimination 🔹Elaborer un retour constructif sur une candidature - synthétiser un retour au service RH - synthétiser un retour au candidat 🔹Créer le parcours d'intégration du candidat retenu - se doter d'outils pour intégrer un candidat

Documents

Statistiques & Indicateurs

Taux de satisfaction
91.0 %
Taux de réussite
100.0 %