MÉTHODES PÉDAGOGIQUES :
MODALITÉS D'ÉVALUATION :
INTERVENANTS :
TARIF :
DURÉE :
DATES :
INDICATEURS DE RÉSULTATS :
Source : Enquête envoyée à nos commanditaires et utilisateurs en mars 2021 sur les formations prestées entre 2018 et 2020 - 180 répondants
MAJ fiche formation : 21/04/2021
Public visé : Salarié, Dirigeant / Indépendant
Format : Présentiel
Pré-requis : Aucun
Modalités et délais d’accès à la formation : Entretien tripartite d'analyse des besoins
Conditions de validation : QCM, Auto-évaluation
Rythme : Temps plein
Niveau de Formation : D - Autre formation professionnelle
Tarif formation HT : 3000,00 €
1.0 jour(s)
7.0 heure(s)
Résumé du programme
🔹Définir le besoin en recrutement dans un service ou une entreprise : - définir le contexte - créer un brief de poste - organiser le sourcing interne et externe 🔹Construire un entretien de recrutement - énumérer l'ensemble des questions à poser lors de l'entretien 🔹Mettre en oeuvre un entretien de recrutement : - définir les différentes postures du recruteur - énoncer le cadrage de l'entretien - Identifier les leviers positifs pour engager et convaincre le candidat - appliquer le cadre légal lié à la discrimination 🔹Elaborer un retour constructif sur une candidature - synthétiser un retour au service RH - synthétiser un retour au candidat 🔹Créer le parcours d'intégration du candidat retenu - se doter d'outils pour intégrer un candidat