Formation Les bases du management
Objectifs de la formation et compétences visées
- Savoir identifier les différents rôles du manager et de définir les outils, rites et rythmes associés à chaque rôle, afin d'adapter leur posture en fonction des besoins de leur environnement.
- Savoir analyser l'impact de son style de management sur ses équipes, en identifiant les besoins spécifiques de chaque situation et en adaptant son approche managériale en conséquence.
- Savoir poser des objectifs clairs, individuels et collectifs, et savoir donner des directions précises à son équipe, en formalisant les dits objectifs fixés.
- Savoir élaborer son propre plan d'action pour poser, tenir et animer les cadres au sein de son équipe, en intégrant les outils et techniques appris pour recadrer et motiver ses collaborateurs.
Modalités de suivi et d’exécution de la formation
- Entretien d'analyse des besoins pour adapter la formation aux attentes du client bénéficiaire
- Convocation envoyée en amont de la formation précisant les modalités de déroulement et de suivi de la formation
- Contrôle de la présence en formation via émargement digitalisé
- Un certificat de réalisation et une attestation de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l’action et les résultats de l’évaluation des acquis de la formation, sera remise au stagiaire à l’issue de la formation
- Enquête de satisfaction globale et d’évaluation de la formation administrée à l'issue de la formation
Méthodes pédagogiques et techniques mobilisées et informations complémentaires
Les objectifs pédagogiques sont adaptables sur mesure en fonction de vos besoins et les contenus de formation sont élaborés sur mesure afin de personnaliser votre parcours de formation.
MÉTHODES PÉDAGOGIQUES :
MODALITÉS D'ÉVALUATION :
INTERVENANTS : Formateurs et facilitateurs V&V
DURÉE : 3 jours
Accessibilité Handicap
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Chaque situation est étudiée au cas par cas afin de mettre en place les dispositions nécessaires. Nous laissons la possibilité à chaque stagiaire de nous faire part de leur(s) besoin(s) spécifiques avant l’inscription en formation : ICI ! (https://forms.gle/y78H3EcMhkc67mx76)
Public visé : Individuel, Salarié, Dirigeant / Indépendant
Format : Présentiel
Pré-requis : Aucun
Modalités et délais d’accès à la formation : Entretien tripartite d'analyse des besoins
Conditions de validation : QCM, Auto-évaluation
Rythme : Temps plein
Niveau de Formation : D - Autre formation professionnelle
Tarif formation HT : 9000,00 €
3.0 jour(s)
21.0 heure(s)
Résumé du programme
- Les bases du management
Programme de la formation
Les bases du management
La place, les rôles et les rituels du manager
Savoir adapter ma posture en fonction des besoins de mon environnement (direction et équipe) Identifier les différents rôles du manager Savoir définir sur chaque rôle, les outils, rites et rythmes d’un manager
Poser, tenir et animer les cadres
Enoncer des objectifs clairs individuels et collectifs Savoir élaborer des cadres de vie clairs Connaître les techniques de recadrage et de motivation
Adapter son style de management à son équipe
🔹Connaître et s’approprier les différents styles de management en fonction des résultats attendus 🔹 Comprendre son style de management prédominant 🔹 Comprendre l’impact sur ses équipes, ce que cela engendre et ses besoins au quotidien