Formation Leadership au CODIR : Alignement stratégique et Posture Impactante

Objectifs de la formation et compétences visées

  • Savoir définir le rôle et la raison d'être d'un CODIR au sein de l'entreprise, en comprenant son importance dans la prise de décisions stratégiques et l'alignement avec l'ADN de l'entreprise.
  • Savoir analyser les responsabilités individuelles et collectives d'un CODIR, en identifiant leur impact sur la performance globale de l'entreprise et leur contribution à la réalisation de la stratégie.
  • Savoir évaluer ses propres forces et points de développement en tant que membres du CODIR, en utilisant des outils d'auto-évaluation et des feedbacks constructifs.
  • Savoir élaborer un plan d'action pour développer sa posture de CODIR à partir de l’évaluation 360.

Modalités de suivi et d’exécution de la formation

  • Entretien d'analyse des besoins pour adapter la formation aux attentes du bénéficiaire
  • Convocation envoyée en amont de la formation précisant les modalités de déroulement et de suivi de la formation
  • Contrôle de la présence en formation via émargement digitalisé
  • Remise d'une attestation de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l’action et les résultats de l’évaluation des acquis en fin de formation
  • Enquête de satisfaction globale et d’évaluation de la formation administrée à l'issue de la formation

Méthodes pédagogiques et techniques mobilisées et informations complémentaires

Les objectifs pédagogiques sont adaptables sur mesure en fonction de vos besoins et les contenus de formation sont élaborés sur mesure afin de personnaliser votre parcours de formation.

PRÉ-REQUIS :

Etre membre d'un Comité de Direction

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES : 

🔹 Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
🔹 Démarche pédagogique inductive, expérientielle et maïeutique
🔹 Alternance entre apports théoriques, cas pratiques et mises en situation
🔹 Livrets et supports pédagogiques Valeurs&Valeur
🔹 Capsules digitales
🔹 Outils : jeux de carte, cowalking, carrousel, speed dating...

MODALITÉS D'ÉVALUATION

🔹 Auto-évaluation des compétences en amont et post formation
🔹 Chaque session donne lieu à une évaluation des compétences acquises et ainsi à l'évaluation de l'atteinte des objectifs visés (QCM à l'issue de la formation)

INTERVENANTS : Formateurs et facilitateurs Valeurs&Valeur

TARIF : 6 000 euros HT 

  • Comprenant : temps de cadrage et préparation en amont (adaptation, construction et préparation des supports pédagogiques et d'animation), animation formation, temps d'analyse et préconisations en aval.

DURÉE : 2 jours

DATES : En INTRA 

 

Accessibilité Handicap

  • Chaque situation est étudiée au cas par cas afin de mettre en place les dispositions nécessaires. Nous laissons la possibilité à chaque stagiaire de nous faire part de leur(s) besoin(s) spécifiques avant l’inscription en formation : ICI ! (https://forms.gle/y78H3EcMhkc67mx76)

Public visé : Salarié, Dirigeant / Indépendant

Format : Présentiel

Pré-requis : Membre de CODIR, Associé / dirigeant

Modalités et délais d’accès à la formation : Entretien tripartite d'analyse des besoins

Conditions de validation : QCM, Auto-évaluation

Rythme : Temps plein

Niveau de Formation  : D - Autre formation professionnelle

Spécialité : Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi

Tarif formation HT : 3000,00 €

Durée :  

1.0 jour(s)

7.0 heure(s)

Résumé du programme

  • Développer sa posture de CODIR au service de l'ADN et la stratégie de l'entreprise

Sessions à venir : 

N'hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus sur les prochaines sessions.

Programme de la formation

Développer sa posture de CODIR au service de l'ADN et la stratégie de l'entreprise

  • Développer sa posture de CODIR

    Développer sa posture de CODIR au service de l'ADN et la stratégie de l'entreprise 🔹 Définir la mission, les rôles et les attendus d'un CODIR 🔹 Identifier les enjeux et les impacts du CODIR en entreprise 🔹Identifier la notion de redevabilités individuelles et collectives 🔹 Savoir se positionner sur sa posture de CODIR 🔹 Donner et demander du Feedback 🔹 Se positionner sur une grille d'évaluation 🔹Définir un plan de progression individuel et collectif

Documents

Statistiques & Indicateurs

Taux de satisfaction
91.0 %
Taux de réussite
100.0 %