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Formation Développer sa posture de CODIR au service de l'ADN et la stratégie de l'entreprise

Amélie FENZY
amelie.fenzy@valeursetvaleur.com
0685134425

Objectifs de la formation et compétences visées

  • Définir la raison d'être d'un CODIR et identifier son intérêt et son impact en entreprise
  • Définir les redevabilités individuelles et collectives d'un CODIR et identifier leur intérêt et impact en entreprise
  • Définir les postures attendues d'un membre de CODIR et identifier leur intérêt et leur impact en entreprise
  • Identifier ses points de force et de travail au regard des redevabilités et postures attendues
  • Expérimenter par la méthode du feedback, l'analyse de ses points force et de travail
  • Savoir utiliser ses talents au service de sa mission de CODIR
  • Découvrir et comprendre les talents de l'équipe
  • Identifier les forces et axes de vigilance du collectif CODIR

Modalités de suivi et d’exécution de la formation

  • Entretien d'analyse des besoins pour adapter la formation aux attentes du bénéficiaire
  • Convocation envoyée en amont de la formation précisant les modalités de déroulement et de suivi de la formation
  • Contrôle de la présence en formation via émargement digitalisé
  • Remise d'une attestation de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l’action et les résultats de l’évaluation des acquis en fin de formation
  • Enquête de satisfaction globale et d’évaluation de la formation administrée à l'issue de la formation

Méthodes pédagogiques et techniques mobilisées et informations complémentaires

Les objectifs pédagogiques sont adaptables sur mesure en fonction de vos besoins et les contenus de formation sont élaborés sur mesure afin de personnaliser votre parcours de formation.

PRÉ-REQUIS :

Etre membre d'un Comité de Direction

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES : 

🔹 Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
🔹 Démarche pédagogique inductive, expérientielle et maïeutique
🔹 Alternance entre apports théoriques, cas pratiques et mises en situation
🔹 Livrets et supports pédagogiques Valeurs&Valeur
🔹 Capsules digitales
🔹 Outils : jeux de carte, cowalking, carroussel, speed dating...

MODALITÉS D'ÉVALUATION : 

🔹 Auto-évaluation des compétences en amont et post formation
🔹 Chaque session donne lieu à une évaluation des compétences acquises et ainsi à l'évaluation de l'atteinte des objectifs visés (QCM à l'issue de la formation)

INTERVENANTS : Formateurs et facilitateurs Valeurs&Valeur

DURÉE : 3 jours

DATES : En INTRA 

INDICATEURS DE RÉSULTATS : Evaluation de la satisfaction des formations Valeurs&Valeur

 

 

Stagiaires

Commanditaires

Satisfaction globale

8,9/10

9,5/10

Satisfaction sur critères (note de 1 à 10)

 

  1. Contenu pédagogique

 

9,5/10

  1. Avancées personnelles au regard de l’intention posée au démarrage (atteinte des objectifs)

8,6/10

9/10

  1. Qualité du formateur

9,6/10

9,9/10

  1. Outils proposés

8,9/10

 

  1. Conditions matérielles adéquates

9,3/10

 

  1. Suivi et accompagnement par VV

 

9,1/10

  1. Applicabilité de la formation au quotidien

3 / 4

 

Taux de recommandation Valeurs&Valeur par nos clients

 

100%

 

Source : Enquête envoyée à nos commanditaires et utilisateurs sur les formations prestées en 2022  - N=345 - MAJ fiche formation : 25/03/23

 

Accessibilité Handicap

  • Chaque situation est étudiée au cas par cas afin de mettre en place les dispositions nécessaires. Nous laissons la possibilité à chaque stagiaire de nous faire part de leur(s) besoin(s) spécifiques avant l’inscription en formation : ICI ! (https://forms.gle/y78H3EcMhkc67mx76)

Public visé : Salarié, Dirigeant / Indépendant

Format : Présentiel

Pré-requis : Membre de CODIR, Associé / dirigeant

Modalités et délais d’accès à la formation : Entretien tripartite d'analyse des besoins

Conditions de validation : QCM, Auto-évaluation

Rythme : Temps plein

Niveau de Formation  : D - Autre formation professionnelle

Spécialité : Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi

Tarif formation HT : 9000,00 €

Durée :  

3.0 jour(s)

21.0 heure(s)

Résumé du programme

  • Développer sa posture de CODIR au service de l'ADN et la stratégie de l'entreprise

Sessions à venir : 

N'hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus sur les prochaines sessions.

Programme de la formation

Développer sa posture de CODIR au service de l'ADN et la stratégie de l'entreprise

  • Développer sa posture de CODIR

    Développer sa posture de CODIR au service de l'ADN et la stratégie de l'entreprise 🔹 Définir la mission, les rôles et les attendus d'un CODIR 🔹 Identifier les enjeux et les impacts du CODIR en entreprise 🔹Identifier la notion de redevabilités individuelles et collectives 🔹 Savoir se positionner sur sa posture de CODIR 🔹 Donner et demander du Feedback 🔹 Se positionner sur une grille d'évaluation 🔹Définir un plan de progression individuel et collectif

  • Talents

    🔹 Identifier ses talents en entreprise 🔹 Définir la notion de talents, son intérêt et impact en entreprise 🔹 Connaître les différents types de talents 🔹 Identifier les siens et ceux des autres 🔹 Connaître la méthode pour développer sa valeur ajoutée apportée à l’entreprise en fonction de ses talents 🔹 Etablir un plan d'action collectif relatif aux forces et axes de vigilance de l'équipe

Documents

Statistiques & Indicateurs

Taux de satisfaction
91.0 %
Taux de réussite
100.0 %