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Formation Développer autonomie et responsabilité dans une organisation

Amélie FENZY
marie.mechin@valeursetvaleur.com
0685134425

Objectifs de la formation et compétences visées

Savoir expliquer les éléments clés de l'interdépendance tels que l'autonomie et la responsabilité, en comprenant son rôle et son impact au sein d'une organisation. 
Savoir mettre en œuvre des outils favorisant l'interdépendance, tels que des processus de prise de décision partagée et des mécanismes de responsabilisation individuelle.
Savoir analyser les rituels de communication nécessaires pour favoriser l'autonomie et la responsabilité dans son organisation, en identifiant les meilleures pratiques pour encourager la transparence et la collaboration.
Savoir élaborer un plan d'action pour promouvoir une posture adulte au sein de l'organisation, en intégrant des stratégies pour faciliter le chemin de la décision et les modes de décision adéquats.
Savoir construire le plan d’action pour développer l'autonomie et la responsabilité dans l'organisation, en identifiant les réussites et les domaines d'amélioration potentiels.

Modalités de suivi et d’exécution de la formation

  • Entretien d'analyse des besoins pour adapter la formation aux attentes du bénéficiaire
  • Convocation envoyée en amont de la formation précisant les modalités de déroulement et de suivi de la formation
  • Contrôle de la présence en formation via émargement digitalisé
  • Remise d'une attestation de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l’action et les résultats de l’évaluation des acquis en fin de formation
  • Enquête de satisfaction globale et d’évaluation de la formation administrée à l'issue de la formation

Méthodes pédagogiques et techniques mobilisées et informations complémentaires

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES : 

🔹 Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation

🔹 Démarche pédagogique inductive, expérientielle et maïeutique

🔹 Alternance entre apports théoriques, cas pratiques et mises en situation

🔹 Livrets et supports pédagogiques Valeurs&Valeur

🔹 Capsules digitales

🔹 Outils : jeux de carte, cowalking, carrousel, speed dating...

 

MODALITÉS D'ÉVALUATION : 

🔹 Auto-évaluation des compétences en amont et post formation

🔹 Chaque session donne lieu à une évaluation des compétences acquises et ainsi à l'évaluation de l'atteinte des objectifs visés (QCM à l'issue de la formation)

 

INTERVENANTS : Formateurs et facilitateurs Valeurs&Valeur

 

DURÉE : 1 jour

 

DATES : Uniquement en INTRA - Dates fixées avec l'entreprise

 

INDICATEURS DE RÉSULTATS : Evaluation de la satisfaction des formations Valeurs&Valeur

 

 

Stagiaires

Commanditaires

Satisfaction globale

8,9/10

9,5/10

Satisfaction sur critères (note de 1 à 10)

 

  1. Contenu pédagogique

 

9,5/10

  1. Avancées personnelles au regard de l’intention posée au démarrage (atteinte des objectifs)

8,6/10

9/10

  1. Qualité du formateur

9,6/10

9,9/10

  1. Outils proposés

8,9/10

 

  1. Conditions matérielles adéquates

9,3/10

 

  1. Suivi et accompagnement par VV

 

9,1/10

  1. Applicabilité de la formation au quotidien

3 / 4

 

Taux de recommandation Valeurs&Valeur par nos clients

 

100%

 

Source : Enquête envoyée à nos commanditaires et utilisateurs sur les formations prestées en 2022  - N=345 - MAJ fiche formation : 25/03/23

 

Accessibilité Handicap

  • Chaque situation est étudiée au cas par cas afin de mettre en place les dispositions nécessaires. Nous laissons la possibilité à chaque stagiaire de nous faire part de leur(s) besoin(s) spécifiques avant l’inscription en formation : ICI ! (https://forms.gle/y78H3EcMhkc67mx76)

Public visé : Salarié, Dirigeant / Indépendant

Format : Présentiel

Pré-requis : Aucun

Modalités et délais d’accès à la formation : Entretien tripartite d'analyse des besoins

Conditions de validation : QCM, Auto-évaluation

Rythme : Temps plein

Niveau de Formation  : D - Autre formation professionnelle

Spécialité : Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi

Tarif formation HT : 3000,00 €

Durée :  

1.0 jour(s)

7.0 heure(s)

Résumé du programme

  • Acquérir les éléments de "posture en interdépendance"

Sessions à venir : 

N'hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus sur les prochaines sessions.

Programme de la formation

Acquérir les éléments de "posture en interdépendance"

  • Acquérir les éléments de "posture en interdépendance" :

    - identifier les différents types de postures - définir les notions d'autonome et responsable - définir la notion de redevabilités - comprendre la méthode pour animer une "posture en interdépendance" au quotidien

Documents

Statistiques & Indicateurs

Taux de satisfaction
91.0 %
Taux de réussite
100.0 %